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        經(jīng)紀(jì)人

        標(biāo)題: 盤點(diǎn)網(wǎng)紅大主播和直播公司的分分合合 [打印本頁(yè)]

        作者: 網(wǎng)絡(luò)紅人    時(shí)間: 2023-12-21 17:00
        標(biāo)題: 盤點(diǎn)網(wǎng)紅大主播和直播公司的分分合合
        最近一篇“小作文”,打破了網(wǎng)紅主播和公司CEO之間的平靜。

        這幾天,董宇輝“小作文”事件持續(xù)發(fā)酵,東方甄選CEO孫東旭直播開會(huì),俞敏洪回應(yīng),孫東旭連夜道歉,一系列的動(dòng)作反而如火上澆油般讓整個(gè)事態(tài)愈演愈烈。

        12月16日,東方甄選發(fā)布正式公告,免去孫東旭的東方甄選執(zhí)行董事、CEO職務(wù),俞敏洪兼任東方甄選CEO。

        17日晚,東方甄選發(fā)布俞敏洪和董宇輝合體直播預(yù)告海報(bào)。海報(bào)顯示,董宇輝的身份將從“帶貨主播”變?yōu)椤皷|方甄選高級(jí)合伙人”。

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        18日,新東方教育科技 (集團(tuán)) 有限公司發(fā)布通知:任命董宇輝為新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)文化助理,兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁。

        至此,這場(chǎng)鬧劇似乎漸漸平息。不過此次事件也讓我們看到了網(wǎng)紅主播和公司之間微妙的關(guān)系。

        幾年前直播帶貨興起,李佳琦、薇婭、辛巴等超級(jí)主播幾乎把控著直播界的半壁江山。而隨著行業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)紅主播似乎正在從直播間消失。

        今年年初,就有媒體發(fā)現(xiàn),李佳琦每天在直播間的時(shí)間從5個(gè)小時(shí)縮減至3個(gè)小時(shí);董宇輝直播時(shí)間也從原來的3小時(shí)降到了2小時(shí),甚至董宇輝的卡通形象也從商品包裝上刪除。

        網(wǎng)紅主播集中了大量的流量和資源,對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但在直播電商企業(yè),網(wǎng)紅主播和公司CEO之間的爭(zhēng)執(zhí)并不罕見,因?yàn)閮烧叩膶?shí)質(zhì)關(guān)系,已經(jīng)不能簡(jiǎn)單以員工和管理者的身份來界定。

        當(dāng)主播個(gè)人的影響力變得越來越大,那么公司和大主播之間的制衡必然會(huì)發(fā)生。因?yàn)槿魏喂径疾幌M约旱拿\(yùn)被單個(gè)人所掌控。

        目前市場(chǎng)上的直播電商企業(yè)中,一些頭部網(wǎng)紅級(jí)別主播已經(jīng)在公司獲得了股權(quán),甚至管理職位,話語(yǔ)權(quán)得到極大提升。有的主播選擇離開,但仍然還是公司重要的“門面擔(dān)當(dāng)”。

        公司和網(wǎng)紅主播之間似乎在維持著一種微妙的合作關(guān)系。這種關(guān)系導(dǎo)向何方,要看各方的博弈。

        接下來,就讓我們來盤點(diǎn)一下當(dāng)下熱門直播電商公司和網(wǎng)紅主播的關(guān)系。

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        如果說俞敏洪“帶大”了新東方,那么可以說,董宇輝“帶活”了東方甄選。

        財(cái)報(bào)顯示,東方甄選2023財(cái)年帶貨GMV(商品交易總額)達(dá)到100億元,凈利潤(rùn)為9.71億元,總訂單數(shù)達(dá)到1.36億單,自營(yíng)產(chǎn)品數(shù)量超過120個(gè)。

        董宇輝對(duì)于東方甄選的意義重大。但此次爆出“小作文”事件,小編“背刺”,讓董宇輝個(gè)人信譽(yù)受損的同時(shí),更讓其粉絲質(zhì)疑東方甄選“卸磨殺驢”。

        “小作文”事件起因是東方甄選直播間小編稱,董宇輝的頂級(jí)文案大部分是團(tuán)隊(duì)代寫。董宇輝隨后在直播中稱“小編胡回復(fù)”。

        盡管這次事件只是一場(chǎng)小風(fēng)波,但隨后孫東旭下場(chǎng)直播,更引發(fā)了網(wǎng)友們對(duì)董宇輝和公司管理層之間關(guān)系的猜測(cè)。

        孫東旭于12月12日在東方甄選向粉絲解釋“小作文”爭(zhēng)議,但其生硬的語(yǔ)氣,以及摔手機(jī)的動(dòng)作更加引發(fā)粉絲的不滿情緒。為此,孫東旭很快發(fā)視頻道歉。


        此外,鞭牛士爆料,內(nèi)部流出的一份聊天記錄顯示,俞敏洪目前面臨要保東方甄選CEO孫東旭還是要保主播董宇輝的二選一的處境。

        對(duì)此,俞敏洪和孫東旭都否認(rèn)了“CEO與董宇輝二選一”的傳聞。

        一個(gè)小風(fēng)波,引發(fā)了一場(chǎng)大事故。董宇輝粉絲和東方甄選小編們的拉扯似乎結(jié)束了,但董宇輝和公司管理層疑似矛盾的輿論仍在發(fā)酵。

        不過很快,孫東旭被免職。外界不免猜測(cè),俞敏洪這是在“棄卒保車”。

        對(duì)此,俞敏洪表示,根本不存在二選一,孫東旭依然會(huì)以新東方創(chuàng)業(yè)者的身份為東方甄選做貢獻(xiàn)。在自營(yíng)品建設(shè)、供應(yīng)鏈建設(shè)和APP的建設(shè)上,“沒有小孫(指東方甄選前CEO孫東旭)的執(zhí)行力,完全做不到”。

        對(duì)于董宇輝,俞敏洪表示,正在策劃帶著董宇輝去國(guó)外直播并且將調(diào)整董宇輝等主播薪資!拔磥矶钶x想要做的事情,只要我覺得合情合理,我一定會(huì)調(diào)動(dòng)資源幫他實(shí)現(xiàn)!

        截至目前,董宇輝抖音粉絲數(shù)已破2000萬(wàn),達(dá)到2041萬(wàn),個(gè)人簡(jiǎn)介為“勿意,勿必,勿固,勿我”。

        頭部網(wǎng)紅主播,可遇而不可求。很顯然,俞敏洪不會(huì)自毀城墻。
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        無獨(dú)有偶,就在董宇輝“小作文”事件發(fā)生前,辛選集團(tuán)前CEO管倩卸任。管倩曾先后在騰訊、樂視、阿里巴巴任職,在辛選任職還不到一年。

        目前管倩個(gè)人快手賬號(hào)已改名為后會(huì)有期,個(gè)人標(biāo)簽為:再見喧囂,回歸平凡世界做自己,賬號(hào)暫無內(nèi)容更新。

        有媒體爆料辛選旗下網(wǎng)紅主播蛋蛋和管倩關(guān)系不和。

        根據(jù)一張辛選內(nèi)部聊天群截圖,蛋蛋在微信群里,大肆批判管倩,質(zhì)問其“除了吹牛X,還會(huì)啥?”

        還有一張截圖顯示,蛋蛋在朋友圈發(fā)文“慶!惫苜坏碾x職,說這是“為民除害 還辛選一片凈土!



        由此可見,辛選大主播與集團(tuán)CEO之間也是火藥味滿滿。而與董宇輝不同的是,蛋蛋明顯更加強(qiáng)勢(shì)。

        據(jù)了解,辛選集團(tuán)是由辛有志(大網(wǎng)紅辛巴)于2017年創(chuàng)立,該公司遵循“師徒制”模式,即辛巴帶四個(gè)徒弟:蛋蛋、趙夢(mèng)澈、時(shí)大漂亮、貓妹妹,然后徒弟再帶徒弟和藝人。辛巴和徒弟藝人分享粉絲,進(jìn)行直播帶貨營(yíng)利。

        隨著辛巴逐漸退于幕后,蛋蛋成為辛選頭牌主播。今年雙十一,蛋蛋首站銷售額9億。

        辛巴的“師徒制”讓辛選集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,四個(gè)徒弟形成了集團(tuán)網(wǎng)紅主播矩陣。而隨著公司不斷擴(kuò)張,辛選如何轉(zhuǎn)型升級(jí)成了一大問題。

        據(jù)悉,此前辛巴選擇管倩“空降”成為CEO,被外界理解為“辛選啟動(dòng)正規(guī)化的管理,淡化家族、師徒等文化”。

        有知情人士透露,管倩來了之后的這近一年里,花了很多錢,但帶來的效果卻不盡如人意。

        一位已經(jīng)離職辛選的員工表示,管倩的卸任是因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)大廠高管的風(fēng)格和辛選不契合”,“辛選沒有互聯(lián)網(wǎng)大廠的底蘊(yùn),在管理上沒有那么‘科學(xué)’,但非!Y(jié)果導(dǎo)向’”。

        如今接任辛選集團(tuán)CEO的人是辛選聯(lián)合創(chuàng)始人之一的宋鐵牛(藍(lán)山)。他曾負(fù)責(zé)辛選企業(yè)形象、宣傳及項(xiàng)目合作投資等事務(wù)。此次回歸或許能給辛選帶來新的變化。



        相較于以上兩家公司緊張的氛圍,美ONE和網(wǎng)紅主播李佳琦之間要平和很多。這主要是因?yàn)槊繭NE和李佳琦之間有著更密切的綁定關(guān)系。

        在美ONE,李佳琦不僅是超頭主播,也是公司合伙人。美ONE全網(wǎng)覆蓋用戶數(shù)超過1.7億,其中絕大部分來自李佳琦個(gè)人的全平臺(tái)賬號(hào)粉絲數(shù)。

        天眼查顯示,李佳琦沒有直接入股美ONE,卻與美ONE一起入股了寧波鎂麒電子商務(wù)有限公司、上海妝佳電子商務(wù)有限公司。李佳琦本人名字的商標(biāo),以及他的寵物NEVER相關(guān)的形象IP,都注冊(cè)在了這些公司下。

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        同時(shí),美ONE的六大品牌IP矩陣中,4個(gè)以李佳琦為核心,其他兩個(gè)“奈娃家族”和助播團(tuán),也與李佳琦有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

        美ONE離不開李佳琦,兩者更是“一榮俱榮、一損俱損”。

        就拿前段時(shí)間頗具爭(zhēng)議的“79元花西子眉筆事件”來說,美ONE與李佳琦同樣都遭遇嚴(yán)重的“公關(guān)危機(jī)”。

        在直播帶貨紅利爆發(fā)期,美ONE創(chuàng)始人戚振波很有魄力地選擇All in李佳琦,集中所有資源打造直播界頂流。

        從長(zhǎng)期來看,美ONE對(duì)李佳琦的強(qiáng)依賴,仍然存在隱患。去年618期間李佳琦意外被迫停播,有知情人士稱,李佳琦每停播一天,美ONE的損失都是千萬(wàn)級(jí)別。

        最近不管是“花西子眉筆事件”,還是京東采銷的“底價(jià)”之爭(zhēng),都給李佳琦和美ONE帶來了很大的負(fù)面影響。

        據(jù)悉,為了降低對(duì)李佳琦的依賴風(fēng)險(xiǎn),美ONE已經(jīng)早早推出了助播團(tuán),今年還推出了自制綜藝《所有女生的主播》,開始大力招收新主播。

        就目前來看,美ONE助播團(tuán)還不足以達(dá)到李佳琦的聲量和流量。李佳琦仍是美ONE最重要的主播,而同時(shí)“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子”,也是當(dāng)下美ONE必須要做的事。


        今年7月,交個(gè)朋友借殼上市。而這背后,人們最關(guān)注的不是CEO李亮,也不是創(chuàng)始人黃賀,而是帶貨主播羅永浩。

        2020年,羅永浩在抖音“交個(gè)朋友”直播間帶貨首秀3小時(shí)GMV破億。自此,“交個(gè)朋友”直播間就和羅永浩進(jìn)行了深度綁定。

        2022年,羅永浩宣布“退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”,并退出了交個(gè)朋友管理層,但仍會(huì)以主播身份參與直播。

        同時(shí),羅永浩社交平臺(tái)上的個(gè)人賬號(hào)均改名為“交個(gè)朋友直播間”,這其中包括粉絲近2000萬(wàn)的抖音賬號(hào)。


        在目前羅永浩直接或間接持股的公司中,多數(shù)都是錘子科技相關(guān)公司,與已經(jīng)上市的交個(gè)朋友沒有直接交集。

        而在平臺(tái)擴(kuò)張的關(guān)鍵時(shí)刻,交個(gè)朋友還是需要羅永浩來坐鎮(zhèn)。

        去年雙十一期間,“交個(gè)朋友”入駐淘寶,憑借著“羅永浩淘寶直播首秀”的話題,吸引了2600萬(wàn)觀看人次。

        今年618,羅永浩再度以“交個(gè)朋友”主播身份高調(diào)亮相京東直播,首秀全場(chǎng)銷售額突破1.5億;雙11,羅永浩亮相交個(gè)朋友淘寶直播間,并帶貨首艘國(guó)產(chǎn)大郵輪“愛達(dá)·魔都號(hào)尊享定制之旅”。

        對(duì)交個(gè)朋友來說,羅永浩仍是不可割舍的。不過目前交個(gè)朋友已經(jīng)在抖音、淘寶和京東三平臺(tái)展開業(yè)務(wù)布局。今年雙11,交個(gè)朋友在三平臺(tái)總GMV突破24.83億,同比去年大增178%。


        未來將是多頭并進(jìn)的直播業(yè)態(tài)

        就目前來看,網(wǎng)紅主播對(duì)公司來說仍存在著巨大的價(jià)值,有效的合作綁定更能發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)共贏。

        但這種強(qiáng)綁定的合作關(guān)系也意味著風(fēng)險(xiǎn)。昔日薇婭等頭部主播的墜落,對(duì)公司發(fā)展來說亦是一次重創(chuàng)。

        目前“去頭部化”也是大多數(shù)公司已經(jīng)在進(jìn)行的戰(zhàn)略布局,以應(yīng)對(duì)網(wǎng)紅主播的風(fēng)險(xiǎn)。商家自播和中腰部達(dá)人矩陣,正在迅速發(fā)展起來。

        無論是網(wǎng)紅主播,還是中腰部主播,都有著一定的發(fā)展周期。對(duì)于直播電商公司來說,需要找到合適的方法,去實(shí)現(xiàn)主播的價(jià)值,爭(zhēng)取最大化經(jīng)濟(jì)效益。

        網(wǎng)紅主播仍然是行業(yè)流量經(jīng)濟(jì)最高效的選擇。而且直播帶貨行業(yè)已經(jīng)很難再出現(xiàn)下一個(gè)“李佳琦”,下一個(gè)“董宇輝”。

        直播電商公司需要做的是,遵循公平交易的原則,穩(wěn)定好網(wǎng)紅主播的經(jīng)營(yíng);不斷培養(yǎng)更多新興主播力量;將網(wǎng)紅主播的價(jià)值“品牌化”、IP化,從而打造更有價(jià)值的長(zhǎng)尾效應(yīng)。






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